Verita Promote CO.,LTD.

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社長、こんな悩みを抱えてはいませんか? 社長、こんな悩みを抱えてはいませんか?

組織がうまく回っていない 組織がうまく回っていない

組織を拡大しているのに、業績が思うように伸びない 組織を拡大しているのに、業績が思うように伸びない

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組織問題点あなたの会社はいくつ当てはまりますか?

  • 社員のモチベーションが低い
  • 朝礼や会議での発言者が少ない
  • 同じミスが繰り返し発生している
  • 出来ない理由・時間がかかる理由を並べる社員が多い
  • 自分たちの都合を優先しお客様のニーズを追求できていない
  • 社員同士のコミュニケーションが取れていない
  • 若手社員の定着率がよくない
  • 漠然と将来の不安や会社への不満を口にする社員が多い

社長のその問題
私たちが解決します!

わたくしたちヴェリタプロモートは、 経営者の皆さんに共通する悩みに対して 応急処置的に対処するのではなく、 その真の原因を多角的な 診断により明らかにし、 最終的に社員の意識が変わり 目標達成できる組織になるまで、 実際に現場に入ってサポートします。

弊社は型にはまった研修や ワークショップをするのではなく、 独自開発した診断システムを利用して、 まず組織の課題を見える化し、 その課題を最適な方法で 解決する支援をします。

まずは組織課題 “見える化”することから始めましょう

「組織の健康診断」を使えば、社長が抱えている悩みの根本的な原因が明らかになります。
わたしたち人間が健康診断で健康を数値化するのと同じように、会社組織もその状態を見える化しましょう。
「組織の健康診断」に必要な時間は、たったの 5 分です。
24 個の設問に答えるだけで、診断結果が即座に表示されます。

「組織の健康診断」にトライ!

VeritaPromote

独自の診断ツール組織の健康診断

「組織の健康診断」は、組織が抱える課題を 「構造に関するハード面」と 「人に関するソフト面」の両面から見える化して、 わかりやすく分析する独自の診断ツールです。 24個の設問に答えていただき、 最終的に4つの観点から組織の課題を洗い出します。

課題を洗い出すつの観点

診断結果を基に経営者や幹部との綿密な打ち合わせを行い、構造に関するハード面・人に関するソフト面のうち、4つの観点から課題を洗い出します。

  • 1 戦略機動力のある会社を
    作るための戦略と
    実行力
    戦略
    2 制度・仕組み会社や社員が
    成長できる
    制度や仕組み
    戦略
  • 3 マネジメント強い組織を作る
    ための、 役職者の
    マネジメント力
    戦略
    4 価値観・組織文化一体感がある
    組織を作るための、
    社員の共通認識
    戦略

改善のためのプロセス

診断ツールにより見える化された課題に対して、3つの改善プロセスで解決を図っていきます。

改善のための3プロセス 改善のための3プロセス
  • コミュニケーション
    仕組みや教育の導入以前に社員へのインタビューや十分なディスカッションを行い、社員の意識改革、動機付けを行います。
  • 仕組みの構築
    戦略を現場レベルで実行できる仕組みやそれを推進するための評価の仕組みづくりを支援します。
  • 教育
    変革を推進するためのスキルやマインドを強化するための研修の企画、実施を行います。

VeritaPromoteが 組織の問題を解決できる理由

弊社は代表の添田真実がコアとなるコンサルティング企業です。
世界トップクラスのカンパニーに長年従事した経験を活かし 組織の課題を解決することを可能にしています。

ヴェリタプロモート 代表取締役添田 真実 (Mami Soeta)

ヴェリタプロモートは、代表添田の大手航空会社で培われたホスピタリティマインド、外資系コンサルティングファームでの経験から講演や研修という形での企業支援からスタートしました。しかしながら、講演や研修では一時的な学びや気づきで終わり、組織改革にまでは至らない状況を目の当たりにしました。組織の本質的な課題を解決するために、仕組みやチームづくりから関わるべきであると考え、まずは組織の課題を見える化し、それらを「コミュニケーション」「仕組みの構築」「教育」という3つのプロセスを組み合わせ解決していく方法を確立しました。関わる企業や組織を必ずやより良い状態に導くという強い信念を持って取り組んでいます。

これまでの経験からなるヴェリタプロモートの特徴

  • ExperienceExperience
    大手航空会社での
    接客サービス、現場改革、
    人材開発、研修企画、
    研修トレーナー経験
  • ConsultingConsulting
    外資系コンサルティング
    会社での商品開発、講師採用、
    育成、品質管理
  • CounsellingCounselling
    現場に根ざした
    ビジネス心理学の活用
    (日本メンタルヘルス協会
    公認心理カウンセラー)
  • NetworkNetwork
    顧客のニーズに応じて
    最適なチームを組むことができる
    代表添田のネットワーク
ヴェリタプロモートの特徴

取引実績

商社、金融会社、保険会社、不動産会社、航空会社、電鉄会社、旅行会社、通信会社、ホテルリゾート会社、アミューズメント会社、ソーシャルゲーム会社、システムベンダー会社、自動車メーカー、化粧品メーカー、精密機器メーカー、エレクトロニクスメーカー、ITソリューション会社、エネルギーサービス会社、建築電設コンサルティグ会社、新聞社、出版会社、中堅中小企業、学校法人、地方公共団体、地方自治体(青森県、秋田県、東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、大阪府、兵庫県、熊本県、佐賀県 ほか)

Case Study

導入事例

わたしたちがお客さま企業に対して実際に行っている改善のステップを説明します。

社長の悩み
「社員のモチベーション低下」
「近年の社員の定着率の悪化」
「業績の伸び悩み」 (老舗ホテル旅館業の事例)

Step1ヒアリング

組織が抱える問題をヒアリングします

はじめから細部に入るのではなく、会社組織を俯瞰して見ている経営者に、まずはマクロの組織の問題点をお伺いします。このヒアリングによって、その組織の課題の仮説を立てていきます。

「組織の健康診断」で課題を見える化

その会社の課題を明らかにするのに必要充分な対象者(通常は役職者以上)を対象に「組織の健康診断」を実施します。

Step2分析

診断結果を元に組織の課題を洗い出します

「経営者のヒアリング結果=その組織の課題」ということはまずありません。組織を実際に動かしている方々に4項目24の質問からなる診断を実施し、その組織の本当の課題を明確にしていきます。

「組織の健康診断」の実施対象となった社員全員にヒアリングを行います。

Step3リサーチ

診断結果の背景にある原因を探ります

会社を動かすのは人です。診断結果の背景にある原因を的確に把握し、効果のある改善を行うために、「組織の健康診断」の対象者全員にヒアリングを実施し、課題を掘り下げていきます。

自走できる組織作りをサポート

問題や課題を解決するために、具体的に何をすべきかということをお客さまと一緒に検討します。

Step4プランニング

社員自らが具体的に問題解決できる組織づくりをサポート

診断結果やヒアリング結果を元に、コンサルタント無しでも社員が主体的になって長期的な改善を行えるよう、メンバーを厳選して改善のためのプロジェクトチームを結成し、社員自らが問題解決できる仕組みを構築します。

実際に支援させていただいたお客さまのケース

当初社長からお伺いした課題は、業績の伸び悩み、リピーター離れ、社員の定着率低下、低い社員のモチベーション、低い主体性、社内の情報共有ができていない、などでした。診断の結果、その根本にあるのは「社長と社員の目指すべき方向が一致していない」ということでした。目指すべき方向を明文化したクレドはあるものの形骸化しており、数値目標はあるものの、ひとりひとりが具体的に何をすべきかまで落とし込まれていない状況でした。

わたしたちは、幹部を中心に10人弱のプロジェクトチームをつくり、3日程かけて重要課題を明確化し、各部門でいつまでに何をすべきかを具体的に作り込みました。そして新しい「クレド」をつくり、全社員がいつまでに何をすべきかを意識して毎日働く状況を作りました。

コンサルティングの成果

プロジェクトチームが中心となり6カ月間実践した結果、全員参加型の文化がつくられ、会社の目標達成が実現すると共に、若手社員の離職にも歯止めがかかりました。

  • Before
    バラバラな役職者
    決まったことをメンバーに伝える役職者
    目標への意識が低い社員
    決められた仕事を淡々とこなす社員
    周りへの気遣いや会話が少ない職場
  • After
    一体感と使命感をもつ役職者になった
    自身の想いを伝える役職者になった
    目標を常に意識するようになった
    主体的に考えて創意工夫をする社員になった
    周りへの気遣いや他者を褒め合う職場になった

Contact

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個人情報保護方針

株式会社ヴェリタプロモート(以下「会社」と言う。)は、個人情報保護に関し、以下の方針を定め、これを遵守します。

  1. 取扱方針 会社は、個人情報(個人に関する情報であり、当該情報に含まれるお名前、生年月日等により個人を特定できるもの)を取り扱う際には、個人情報保護法をはじめとする関係諸法令を誠実に遵守し、会社が取り扱う個人情報として、安全、適切に利用、保管、処理します。
  2. 取得方法 会社は、個人情報の取得に当たって下記のことを守ります。
    ①利用目的をできる限り特定し、目的達成に必要な範囲でのみ取得します。
    ②適正な手段で取得するものとし、法令により例外とされる場合を除き、利用目的をあらかじめ公表するか、取得後速やかにご本人に通知または公表します。 ただし、ご本人から書面(電磁的記録を含む)で直接取得する場合にはあらかじめ明示します。
  3. 利用目的 会社での利用目的は、以下のとおりです。
    ①会社発行の機関紙等の送付、情報提供、連絡、事業案内
    ②会社が実施・共催等を行う事業、会合、サービス等の情報提供
  4. 利用範囲 個人情報の利用は利用目的の範囲内で行い、法令により例外として扱われるべき場合を除き、あらかじめご本人の同意を得ることなく個人情報を第三者に提供したりすることはしません。
  5. 個人情報管理 個人情報管理は、利用目的の達成に必要な範囲内で、保有する個人情報を正確・最新の内容に保つよう努めます。
  6. 開示等の請求 会社は、保有する個人情報について、開示、訂正・追加・削除、利用停止・消去、第三者提供の停止または利用目的の通知にかかるご本人からのお申出があった場合には、お申出頂いた方がご本人であることを確認のうえ、個人情報保護法の定めに従い、誠実かつ速やかに対応します。なお、お申出が個人情報保護法の定める要件を充たさない場合、または個人情報保護法その他の法令により、開示等を拒絶することが認められる事由がある場合には、お申出に添えないことがあります。
  7. 継続的改善 会社は、上記の各条項を実践するために、継続的に検討を加え、見直し及び改善を図り、必要に応じて本プライバシーポリシーを変更することがあります。

Service

サービス概要

コンサルティング

コンサルティング

課題や改善点を机上のみで報告するコンサルティングではありません。組織診断や面談などで多角的に分析することにより、社長でも気づかなかった真の課題を見える化します。その上で、上層部だけではなく、現場の社員までを巻き込み、具体的な改善が図れるようにサポートします。

研修・ワークショップ

研修・ワークショップ

コンサルティングが終了した後に改善前の状態に戻ることなく、現場の社員だけで長期的な改善が進められるよう、課題や組織のスケールに最適化された研修やワークショップを企画、実施します。

講演

講演

業務の都合などで、全社員に研修やワークショップを行えない場合や、コンサルティングが終了した後のサポートの一環として、必要に応じて短時間の講演を実施することによって、会社全体への改善の意識の浸透を図ります。

  • 社 名
    株式会社ヴェリタプロモート(Verita Promote CO.,LTD.)
  • 本 社
    〒104-0061
    東京都中央区銀座 3-11-3 LEAGUE7F
    TEL : 03-3777-2460
    Mail:info@verita-pro.co.jp
  • 事業内容
    経営支援事業、コンサルティング事業、研修講演事業、 採用支援事業
  • 設立年
    2017年
  • 代表取締役
    添田 真実(Mami Soeta)
  • 取引銀行
    三菱UFJ銀行
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